Als erfahrener Freelancer in der IT-und Digitalberatung mit Sitz in Hamburg unterstütze ich Sie dabei, Ihr Digital Business voranzutreiben. Meine Expertise erstreckt sich über die Bereiche Digital Consulting und Management Consulting mit Schwerpunkt auf Financial Services. Mit meinen bereits branchenübergreifend gesammelten Erfahrungen aus Start-ups sowie Mittelstand- und Großunternehmen kenne ich die Herausforderungen bei der digitalen Transformation. 

Meine Leistungen sind darauf ausgerichtet, Ihre Unternehmensaktivitäten zu verbessern und Ihrem Unternehmen den Weg für die Digitale Transformation zu ebnen. Mein Leistungsportfolio basiert auf folgenden drei Säulen:

Digital Strategy
Ich helfe Ihnen dabei, Ihre digitale Geschäftsstrategie zu entwickeln, Trends zu identifizieren, Roadmaps zu erstellen und den Markt zu analysieren. Zudem unterstütze ich Sie bei der Erstellung von Business Cases, bei der Validierung und Skalierung Ihres digitalen Geschäftsmodells. Zusätzlich unterstütze ich auch im bei der Kundenentwicklung und Befriedigung digitaler Kundenbedürfnisse im Hinblick auf die Customer Journey.

IT & Product 
Ich stehe Ihnen bei der Produktentwicklung und IT-Systemoptimierung zur Seite. Hierbei arbeite ich eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Anforderungen zu verstehen und diese optimal umzusetzen. Als Product Owner sorge ich für eine optimale Kundenkommunikation und eine entsprechende Abstimmung mit dem IT-Team. Ich unterstütze Sie auch bei der Implementierung von agilen Methoden wie Scrum und Agilem Projektmanagement und begleite Sie bei Testaktivitäten, Software-Schulungen und weiteren Rolloutaktivitäten. Durch meine Expertise in Datenbankmodellierung und -entwicklung unterstütze ich Sie dabei, Ihre Datenbanken optimal zu strukturieren und zu verwalten. Dabei lege ich besonderen Wert auf eine hohe Datenqualität und eine optimale Performance. Zudem helfe ich Ihnen bei der Entwicklung von Webanwendungen und Websites, um Ihre Präsenz im Internet zu stärken und Ihre Zielgruppe zu erreichen

Management Consulting
umfasst meine Unterstützung bei der Planung und Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategie, der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Organisationsentwicklung. Hierbei biete ich auch Hilfe bei der Erstellung von Businessplänen sowie der Modellierung von Geschäftsprozessen und Workflows an.

Gerne stehe ich Ihnen mit meinem Wissen und meiner Erfahrung zur Verfügung und freue mich darauf, Sie kennenzulernen.